為提升企業(yè)管理創(chuàng)新水平，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，了解全球領(lǐng)先的制造企業(yè)管理的新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的最新進展，8月18日，在戴煜董事長的帶領(lǐng)下，公司50名管理人員和業(yè)務骨干赴三一重工考察學習。

考察組依次參觀了三一展館、三一泵送18號廠房后支腿自動化焊接線、三一重卡AGV自動配送系統(tǒng)和三一起重機5G應用場景、無坡口自動化焊接線、AGV自動配送系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)。

大家紛紛表示此次參觀學習活動獲益良多、觸動很大，一方面感受到了數(shù)字化、智能化的巨大魅力。三一重工通過智能化的手段，提質(zhì)增效降本，使生產(chǎn)周期壓縮了一半，產(chǎn)能實現(xiàn)了翻番，人員縮減了三分之二，如智能制造車間下料分揀由以前的人工搬運調(diào)整為現(xiàn)在的切割機器人、智能行車以及搬運機器人協(xié)同配合進行生產(chǎn)，生產(chǎn)周期由18天縮短至7天。另一方面也對制造業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向有了更加清晰的認識。當前，勞動力成本迅速攀升、競爭激烈、客戶個性化需求日益增長，而制造企業(yè)面臨著招工難，以及缺乏專業(yè)技師的巨大壓力，迫切需要推進智能工廠建設(shè)，唯有創(chuàng)新發(fā)展，大力實現(xiàn)制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，才能不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益和服務水平。